Este artigo foi originalmente publicado na Zum!, newsletter mensal onde você pode receber no seu email conteúdo prático e mão na massa para quem atua em organizações ou empreende.

Em maio deste ano, tomei a decisão de deixar o Telecine para assumir uma posição latam na HBO Max. Um movimento que pra mim fez muito sentido profissionalmente, me traz novos aprendizados, onde contribuo para a indústria do entretenimento e expande o meu leque de atuação para poder continuar ajudando algumas startups que acompanho pela abeLLha.

Muito se fala de próximos passos de carreira, de sucesso, de movimentos estratégicos, e bem…


Ha 4 anos um dos principais focos da abeLLha é compartilhar todo o seu conhecimento com empreendedores, empresas e equipes, gratuitamente.

Somos uma aceleradora de startups em estágio inicial de tração fundada por gente que cresce negócios diariamente. Todos da nossa equipe trabalham no mercado. Entendemos que para ajudar empresas a atingirem a sustentabilidade financeira ou levantarem investimento, nosso time deve estar trabalhando e atuando hoje para que possa passar conhecimento relevante e atual aos empreendedores.

Afinal, como vamos aconselhar e direcionar a partir de teoria? Nosso conhecimento vem do fazer, de errar e acertar.

Nossa filosofia é a de…


Este artigo está originalmente no blog da MIT Sloan Review Brasil — recomendo assinar a newsletter e acompanhar por lá!.

Um dos temas mais em alta nos últimos anos é o empreendedorismo. Histórias de negócios que nasceram em garagens, com fundadores que se tornaram milionários, a especulação de quem será o próximo unicórnio, o glamour que vive em torno das rodadas de investimento. Muito se fala dos sucessos, dos casos fora da curva, mas pouco se fala da realidade que é, efetivamente, empreender.

Há mais ou menos duas semanas, participei de uma live com o Leo Kuba, fundador da agência…


Com muita fala e pouca ação, transformação digital é um tema quente na boca das empresas que precisam se reinventar para continuarem competitivas no mercado. Começando pela sua definição, o que é efetivamente a Transformação Digital dentro de empresas? Onde vive? Do que se alimenta? E, mais importante, como começar o processo na prática.

Transformação Digital é infinitamente mais sobre cultura, modelo organizacional e pessoas do que sobre digitalizar o seu negócio, aplicar scrum, métodos ágeis e usar Trello. É mais sobre criar um ambiente de total contexto estratégico, onde a tecnologia e automação são consequência e propulsores para que as pessoas possam focar em resolver e inovar gerando valor para seus clientes. É, também, sobre usar tecnologia para servir e conhecer mais direta e profundamente seus consumidores e para automatizar com escala e rapidez. É sobre trocar opiniões por dados na hora das tomadas de decisões. …


Mais um ano se encerra e é inevitável a reflexão sobre o ano que passou e as projeções sobre os anos que virão. Para mim, 2018 foi um ano de dar um passinho para trás, reorganizar a casa e me entender melhor para caminhar de maneira mais leve e enxuta daqui para frente.

Isso, certamente, refletiu também no ano da abeLLha.

Esta foi a nossa terceira primavera operando a todo vapor. As últimas duas foram de solidificar o nosso método e ferramentas para a aceleração de negócios. Em 2018, a nossa maior reflexão foi: como levar o nosso conhecimento para…


Ter disciplina com as finanças da sua empresa te ajuda a ter mais visão estratégica e a entender com maior rapidez para onde direcionar seus esforços.

Ter disciplina é mais difícil do que ser altruísta. E vale pra tudo: mudança de hábito, esportes, rotina. Porém, quando relacionada ao financeiro da sua empresa, ela pode ser um fator determinante para uma evolução saudável do seu negócio.

Poucos falam sobre o quão bom administrador você tem que ser quando empreende. Assim, vou tentar te mostrar uma maneira relativamente simples (e com um template pronto) pra fazer isso acontecer!

Por que?

Um dos pontos essenciais para se ter foco e, assim, poder operar de forma estrategicamente relevante, é ter uma visão financeira clara dos indicadores de sucesso de sua…


Há 6 meses nascia o software do Honeycomb. Aqui, divido alguns detalhes das dores e conquistas dos últimos meses.

O Honeycomb é uma ferramenta para empresas que desejam conectar propósitos, criar contexto (com todos pensando estrategicamente e focando na entrega de resultados) e, por consequência deste processo, gerarem autonomia e maior horizontalidade, onde todos são agentes que direcionam o negócio.

A gente não decidiu criar o Honeycomb porque encontramos um gap ou oportunidade no mercado. Na verdade, a metodologia foi criada no excel para fazer a gestão da abeLLha (incubadora de negócios de impacto social) e do app GoodPeople (app que conecta empreendedores para criarem projetos juntos), e resolver alguns probleminhas nossos de gestão. …


As mensalidades pagas à abeLLha pelas 6 startups incubadas não cobrem nem 5% dos nossos custos.

A abeLLha é uma incubadora de negócios de impacto social. Desenvolvemos quem tenta resolver problemas no mundo por meio da criação de negócios escaláveis.

A gente faz isso com base na nossa metodologia, que dá o passo-a-passo, em profundidade e de forma bem prática, para o empreendedor que acabou de ter uma ideia ou acabou de lançar o produto mínimo viável (MVP, geralmente uma versão simplificada que tem como objetivo validar as hipóteses de maior risco do negócio).

Esse pessoal está no early stage — o estágio inicial da jornada empreendedora — onde existe um risco imenso da empresa não…


Depois de um artigo mais reflexivo e analítico, resolvi listar as ferramentas, apps e soluções que me apoiam na minha vida pessoal e na na construção da abeLLha e Honeycomb assim como a razão de as utilizarmos.

Não acredito que exista uma solução perfeita para todos, até porque cada pessoa e empresa opera de maneira singular, mas acredito que dividir um pouco pode gerar valor para alguns.

O meu objetivo, sempre que procuro algo pra facilitar a minha vida, é o de criar simplicidade e buscar um certo minimalismo (não quero ter que abrir 50 coisas por dia). …


Uma análise empírica.

Quando fundei a abeLLha — incubadora de negócios de impacto social — em janeiro de 2016 eu mal sabia o que tava fazendo. Nunca tinha trabalhado em incubadoras ou aceleradoras, nem me aprofundado muito na teoria de negócios de impacto. Também não sabia quem eram os players que atuavam no Brasil ou no mundo (fora o Yunus, né chente?).

Eu tinha, porém, aprendido algumas coisas construindo a minha primeira empresa em NY (uma consultoria de negócios digitais) e no bomnegócio.com …

Ana Julia Ghirello

Meu foco é compartilhar conhecimento prático e aplicável para quem tem ou deseja ter uma empresa ou startup. Fundadora da abeLLha e VP na HBO Max.

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