Mais um ano se encerra e é inevitável a reflexão sobre o ano que passou e as projeções sobre os anos que virão. Para mim, 2018 foi um ano de dar um passinho para trás, reorganizar a casa e me entender melhor para caminhar de maneira mais leve e enxuta daqui para frente.

Isso, certamente, refletiu também no ano da abeLLha.

Esta foi a nossa terceira primavera operando a todo vapor. As últimas duas foram de solidificar o nosso método e ferramentas para a aceleração de negócios. Em 2018, a nossa maior reflexão foi: como levar o nosso conhecimento para mais pessoas? Como escalar o nosso método e, assim, contribuir com o que sabemos para que mais negócios saiam do plano das ideias e se realizem no mundo.

Foi hora de cortar o que não fazia sentido para nos prepararmos para focar em menos coisas, com mais profundidade e escalabilidade em 2019.

Ainda assim, acho legal compartilhar algumas coisinhas que fizemos com vocês ;)

Em 2018, a abeLLha:

Abrimos as portas da nossa sede na favela do Cantagalo / Pavão no Rio, dentro do Favela Hub. Para mim, este projeto é especial de duas maneiras: ele foi o primeiro tocado de ponta a ponta pela Beta, é um trabalho desenvolvido diretamente na base da pirâmide e vimos o potencial de mudança do método também nesta realidade.

Ajudamos artesãs, produtores culturais, uma rádio comunitária, um negócios de hortas e alimentação saudável, uma agência de turismo, um projeto de reciclagem de óleo e o próprio Favela Hub. Customizamos ferramentas e atendimentos para que se encaixem ao perfil de cada negócio e cada empreendedor.

Alguns dados dos 6 meses do projeto:

6 empreendedores da favela foram escolhidos para receberem o acompanhamento do nosso método quinzenalmente
Fizemos 90 atendimentos a pessoas da comunidade
2 negócios que saíram do papel já estão gerando renda
• Demos suporte e estrutura para que os empreendedores se reconheçam como empresários (uma barreira um tanto quanto forte!)
• Ajudamos com o entendimento de que pra começar um negócio você não precisa de muito dinheiro (o conceito da validação em pequenas partes)

Eu particularmente gosto muito de acompanhar as nossas startups incubadas de pertinho! Ainda sou eu quem faz os checkpoints quinzenais com cada uma junto com a Beta. É uma troca muito rica e gratificante, que traz aprendizado para ambos os lados.

Neste ano expandimos a rede de mentores (com profissionais do mercado) e incluímos sessões de coaching para inteligência emocional dos incubados.

Até hoje na abeLLha:
24 Startups já passaram pelo nosso programa desde 2016.
10 se graduaram: completaram as etapas e módulos mesmo que o negócio tenha descontinuado posteriormente.
5 estão em estágio de tração (21%): monetizando, atingindo o break even (pagando suas operações mesmo que em pequena escala), ou levantando investimento

Karl, advogado da rede de mentores da abeLLha com a Diaspora.black — um dos nossos acelerados.

Estamos na fase final de testes para lançar a plataforma com todo o conhecimento e ferramentas da abeLLha gratuitos para os empreendedores. Trabalho lindo do Max, Gabriel e Carlos (com apoio de Deyse!)!
A plataforma será lançada com 3 módulos principais:

1 — Estágios

2 — Financeiro

3 — Indicadores do Negócio (KPIs)

Essa será a home do empreendedor

ESTÁGIOS

Neste módulo o empreendedor terá acesso a todo o conhecimento do nosso método em forma de artigos. Em cada módulo e em cada artigo, ele ou ela poderá marcar se já completou a etapa, indicar que começou a executa-la ou se a está executando. Assim, terá clareza de quanto falta para completar cada módulo (em %). Os módulos são divididos em:

(1) Fase de ideação: pra quem está com uma ideia mas não sabe o que fazer para lançá-la;

(2) Pré lançamento do produto ou serviço no Mercado: construção do produto ou serviço inicial — MVP — uma vez que você entenda que vale a pena executar a ideia;

(3) Pós lançamento do MVP e go to market: uma vez que o produto ou serviço esteja no ar/disponível para clientes, como fazer para operar e crescer o negócio;

FINANCEIRO

Módulo financeiro da plataforma da abeLLha

Aqui é onde o empreendedor vai construir o plano de negócios ( também chamado de BP ou P&L) a partir de uma planilha do Google bem simples e intuitiva (bom, isso vocês vão dizer pra gente, quando experimentarem, né? mas nosso incubados já a utilizam :) ). É também onde ela ou ele irá operar o financeiro no dia a dia da sua empresa — adicionando e categorizando cada receita e despesa. Assim, com a sincronização, terão uma visão super simples de como vai a saúde financeira do negócio no cenário real comparado com o que planejaram. Fica super simples, também, pra mostrar o andamento da empresa para possíveis investidores ;)

INDICADORES DO NEGÓCIO (KPIs)

Neste módulo o empreendedor poderá ter acesso aos gráficos dos principais indicadores da sua empresa. A plataforma vai traduzir os dados da mesma planilha Google que você usou para projetar e operar o financeiro. O módulo “pesca” a parte da planilha dos indicadores do negócio e transforma em gráficos que te indicam se as metas estão acima ou abaixo do planejado de forma bem simples e visual:

Gestão dos indicadores do negócio
Equipe Lindeza da abeLLha

Estamos empolgados para começar 2019, pois além da expansão do nosso conhecimento via plataforma, vamos levar o mesmo método que utilizamos com as startups para empresas com o nosso programa inCompany. Nele, negócios mais tradicionais poderão ter acesso ao método da abeLLha para que suas equipes internas operem com mais agilidade e poder de inovação.

Ainda em 2019, temos o nascimento do nosso primeiro bebêLLha. Quem diria, né, Max?

Obrigada a todos que ajudam direta e indiretamente a dar continuidade à jornada da abeLLha ❤

Meu foco é compartilhar conhecimento prático e aplicável para quem tem ou deseja ter uma empresa ou startup. Fundadora da abeLLha e VP na HBO Max.

Meu foco é compartilhar conhecimento prático e aplicável para quem tem ou deseja ter uma empresa ou startup. Fundadora da abeLLha e VP na HBO Max.